Rakennettu hankinnan ammattilaisten omista tarpeista

Minulla on yli 15 vuoden kokemus liikkeenjohdon konsultoinnista ja lukuisista hankkeista julkisten hankintayksiköiden tukena: hankintojen tehostamista, johtamisen kehittämistä ja toimintamallien uudistamista.

Tavoitteeni on tuoda strategista otetta ja tehokkuutta koko hankinnan elinkaareen. Hankinta ei ole vain hallinnollinen velvoite, vaan aito keino tuottaa arvoa ja tukea organisaation ydintoimintaa.

Lähdin mukaan BIDIin, koska kilpailutukset vievät yhä kohtuuttomasti asiantuntija-aikaa ilman että lopputulos vastaa panostusta – eikä hankintojen johtamiseen ole markkinassa kunnollisia ratkaisuja.

Toimin hallituksen puheenjohtajana ja tuen tiimiä erityisesti strategiassa, kaupallistamisessa sekä talouden ja rahoituksen suunnittelussa.

Kuulun Suomen kokeneimpiin julkisten hankintojen ammattilaisiin sekä käytännön että juridiikan tasolla. Satojen kilpailutusten aikana samat kehitystarpeet toistuivat projektista toiseen.

Tavoitteeni on, että hankinnat tukevat organisaation ydintoimintaa ja vapauttavat resursseja muualle – että ne ovat vaikuttavampia, kustannustehokkaampia ja aidosti arvoa tuottavia.

Rakensimme BIDIn ratkaisemaan kilpailutusprosessin tehottomuuden. Sen kautta vuosien kokemukseni – erityisesti laajoista tarvike- ja laitehankinnoista – on kaikkien käytettävissä.

Kuulun Suomen kokeneimpiin julkisten hankintojen asiantuntijoihin: takanani on yli kymmenen vuotta hankintoja ja hankintajuridiikkaa. Tiedän käytännössä, missä hankinnat toimivat ja missä ne menevät turhan vaikeiksi.

Osaamiseni painottuu vaativiin hankintoihin ja datajuridiikkaan. Kyse ei ole vain sääntelyn noudattamisesta, vaan siitä, että dataa hyödynnetään oikeasti paremman lopputuloksen tekemiseen. Hyvin tehty hankinta tukee toimintaa ja säästää aikaa – huonosti tehty vie resursseja turhaan.

Lähdin perustamaan BIDIä, koska konsulttiala on muuttumassa enkä halua vain sopeutua muutokseen. Asiantuntijatyön pitää olla käytännönläheisempää, nopeampaa ja helpommin hyödynnettävää – ja kilpailutusten pitää viedä vähemmän aikaa ja energiaa.

Minulla on yli 20 vuoden kokemus teknologiajohtamisesta finanssiteknologian, digipostin ja muiden säänneltyjen palveluiden parissa: tuotekehitystiimien rakentamista, arkkitehtuurien uudistamista ja vaativien palveluiden viemistä markkinoille.

GDPR, saavutettavuus ja tietoturva ovat minulle suunnittelutyötä, eivät jälkikäteen täytettävä lomake. Julkisissa hankinnoissa sääntely on samoin lähtökohta, ei este.

Tavoitteeni BIDIssä on tehdä teknologiasta se osa, johon käyttäjän ei tarvitse kiinnittää huomiota: tietoturvallinen ja skaalautuva jo perustuksistaan, ja niin helppokäyttöinen, ettei uusia rutiineja tarvitse opetella.

Lähdin mukaan, koska kilpailutuksiin uppoaa asiantuntija-aikaa työhön, jonka kone tekee paremmin – aikaa, jota tarvittaisiin siellä missä ihmisen harkinta ratkaisee.

Minulla on yli 30 vuoden kokemus IT-alalta: ohjelmistokehitystä, tuotesuunnittelua ja teknologiaorganisaatioiden johtamista sekä ketterissä startupeissa että suurissa korporaatioissa. Viime vuosina painopisteeni on ollut AI:n soveltamisessa ja AI-natiivien tuotteiden rakentamisessa.

Tavoitteeni BIDIssä on tuoda AI:n todellinen potentiaali julkisten hankintojen uudistamiseen – ratkaisun ytimeen, ei pintapuoliseksi lisäominaisuudeksi. Teknologian pitää olla kestävää ja skaalautuvaa, ja sen pitää oikeasti muuttaa tapaa tehdä työtä.

Lähdin mukaan, koska harva tiimi yhdistää näin syvän toimialaymmärryksen ja aidon uudistushalun. Kun siihen lisätään moderni AI-teknologia, ollaan todella mielenkiintoisessa tilanteessa.

Minulla on yli 20 vuoden kokemus IT-alalta tuotekehityksestä ja tuotesuunnittelusta tuotekehitysorganisaatioiden johtamiseen, sekä ketterissä startupeissa että suurissa korporaatioissa Suomessa ja Yhdysvalloissa.

Tavoitteeni BIDIn teknisenä advisorina on tukea tiimiä rakentamaan teknologiasta aidosti vaikuttava työkalu: teknisesti kestävä ja skaalautuva, mutta ennen kaikkea käyttäjälähtöinen ja aikaa kestävä.

Lähdin mukaan, koska tiimin osaaminen julkisten hankintojen kentältä on ylivertaista. Harvoin syvä toimialaymmärrys, vahva liiketoimintaosaaminen ja aito uudistushalu kohtaavat näin vahvasti.

Tuen tiimiä erityisesti teknologiavalinnoissa, tuotekehityksen suuntaviivoissa ja kehitysorganisaation rakentamisessa kasvun eri vaiheissa.